的生产损失,相当于每一分钟工资、管理费、工厂开支的损失,
其中没一项是弥补得了的。换个方式来表达的话,那就是,在
流水线运行时,大概每五十秒钟生产一辆汽车。要是不按计
划停止运行,那么同样一点时间就等于一辆新车全部成本的损
失。
因此,先要恢复流水线运行,事后再来追究事故。
抢修人员应付这类意外事故素来有经验,一看就知道该
怎么样着手。他们找到链条传动的折断处,把分裂的几段收
… 235
拾拢来。切下断了的链环,另外焊上新的。卡车简直还没停
下,乙炔吹管就冒火花了。活干得飞快。必要的话,修理人员
先临时凑合一下,让流水线重新开动。等以后换班了,或者午
休了,生产暂停时,再来检查修过的地方,再来搞得牢固些。
拾拢来。切下断了的链环,另外焊上新的。卡车简直还没停
下,乙炔吹管就冒火花了。活干得飞快。必要的话,修理人员
先临时凑合一下,让流水线重新开动。等以后换班了,或者午
休了,生产暂停时,再来检查修过的地方,再来搞得牢固些。
!
”
这句话传了过去。原来被断路器截断的电流,重新畅通了。链
条传动铮铮铮转过轮齿,这一回平平稳稳了。流水线重新开动
了。七百个职工,对这次小休大多感激不已,现在全都重新工
作了。
从流水线停止到重新开动,历时四分五十五秒。这样无异
损失了五辆半汽车,也就是六千余元。
罗利·奈特这会儿虽然恐慌,却也说不上到底出了什么事
情。
他一下子就弄明白了。
那个大骨架、宽肩膀的领班弗兰克·帕克兰德,沿着流水
线大踏步走回来,紧绷着脸。手里拿着一颗扭弯的四吋螺钉,
这是一个修理人员交给他的。
他站住了,举起那颗轧坏的螺钉,查问起来。“这是从这
一段里来的;只能是这样。就在这儿什么地方,两节轮齿中间。
谁干的?谁看见来的?”
大家都摇摇头。弗兰克·帕克兰德往前走去,把这几句话
又问了一遍。
他一走到安装发动机这一伙人跟前,那个梳非洲人发式