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第826章 奏是什么（第6页）

周度

stand-up例会、阶段进度汇报

明确责任

日常

时间盒工作、信息同步

提高效率

节奏强的团队，往往不需要强控制，靠节奏自组织就能运转良好。团队节奏感，本质上是一种“社会节律系统”。

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三十三、节奏与领导力：稳而不懈，快而不乱

领导的核心能力之一，就是带领团队建立并维持一个清晰、可感知的节奏框架。

优秀的领导者并非只是发号施令，而是像“指挥家”一样：

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知道什么时候该快（冲刺）；

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什么时候该慢（调整）；

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什么时候要停（复盘）；

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什么时候要转（策略变轨）；

这与古代兵法中的“节”非常相似：“不按节度而发，则乱；不察节奏而动，则败。”

因此，一个真正有节奏感的领导者，能让团队：

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有序不乱；

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懂得分段冲刺；

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能长期维持战斗力与专注力。

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三十四、节奏的断裂：识别、修复与重建路径

无论是个人还是组织，节奏断裂几乎是必然经历的问题。例如：

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疫情导致生活节奏停摆；

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项目突变打乱原计划；

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情绪崩溃造成节奏紊乱。

我们需要一种机制来修复节奏，以下是节奏重建的五步法：