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第488章 钓情篇三（第1页）

以下是一个在商业谈判中运用《长短经·钓情》篇理论的成功案例：

背景

有一家大型连锁超市a，想与某知名饮料品牌b进行合作，引进其全系列产品。饮料品牌b在市场上有较高的知名度和市场份额，但也面临一些同类产品的竞争。

谈判过程

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收集信息：超市a的谈判团队在谈判前对饮料品牌b进行了深入调查，了解到该品牌近期推出了一款新的功能性饮料，希望能借助大型连锁超市的渠道迅速打开市场，且品牌b对此次与超市a的合作较为重视，因为a在当地市场覆盖率高，能提升品牌的市场渗透率。

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巧妙试探：谈判开始后，超市a没有直接提及合作的核心条款，而是先与品牌b探讨行业趋势、消费者需求变化等话题。在交流中，超市a观察到品牌b对新功能性饮料的市场推广充满信心和期待，多次强调其独特的配方和市场潜力。于是，超市a的谈判代表顺势提出，超市有专业的市场调研团队，可以帮助品牌b对新饮料进行市场调研和推广策划，但需要在合作条款上给予一定的优惠，比如更低的进货价格和更长的账期。通过这种方式，超市a成功试探出品牌b对新饮料推广的重视程度以及在合作条件上的可谈判空间。

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营造氛围：超市a在谈判中始终营造出积极合作的氛围，强调双方合作的长远利益和潜在价值。谈判代表表示，超市a一直致力于与优质品牌建立长期稳定的合作关系，共同成长，此次与品牌b的合作也是基于对其品牌实力和产品质量的信任。这种积极的态度让品牌b感受到了合作的诚意，降低了谈判的对抗性，为双方进一步协商创造了良好的条件。

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把握心理：品牌b在谈判中表现出对新饮料市场推广的急切心情，超市a敏锐地捕捉到这一心理。在讨论促销活动安排时，超市a提出可以为新饮料提供更多的促销资源和更好的陈列位置，但要求品牌b在促销费用上承担更大的比例。品牌b考虑到新饮料的推广需求，最终同意了这一方案。

谈判结果

双方达成了合作协议，超市a以相对优惠的价格获得了品牌b的全系列产品供应，同时在促销活动和陈列方面也得到了品牌b的支持。品牌b则借助超市a的渠道和资源，成功推出了新功能性饮料，产品销量迅速提升，双方实现了双赢。

在这个案例中，超市a通过运用《长短经·钓情》篇中的理论，从信息收集、巧妙试探、氛围营造到把握对方心理等方面入手，成功地影响了谈判的进程和结果，达成了有利于自己的合作协议。

在商业谈判中运用《长短经·钓情》篇理论时，有以下注意事项：

保持诚信与道德

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运用该理论时，不能通过欺骗、隐瞒等不道德手段来获取信息或影响对方。虽然需要巧妙地试探和观察，但要以诚信为基础，否则可能会破坏双方的信任，导致合作无法长久。

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例如，不能故意编造虚假信息来误导对方，或者歪曲事实以达到自己的目的。

避免过度试探

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试探对方意图时要把握好度，避免过度试探引起对方反感。如果对方察觉到被频繁试探，可能会产生抵触情绪，使谈判氛围变得紧张，不利于谈判的顺利进行。

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比如，不要在一个问题上反复试探，或者使用过于尖锐的方式进行试探。

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