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第28部分（第6页）

1985年时的

6倍，现在价值

130亿美元。1988至

1989年间的销售额可望达到大约

48亿

美元，已经逼近贝特尔斯曼公司——世界最大的传媒业集团巨头。从现在开

始，新闻公司在美国的资产占据了它全部资产的多数，几乎是

30亿美元。默

多克仍然在管理着他的扩张中的帝国，每周研究每一个公司的数字。尽管默

尔文·里克早已不再负责每周的报表，从悉尼带来的这种老办法一度被理查

德·萨拉森改造过。萨拉森在阿斯平只是解释公司的整个系统是如何运转的。

1988年会议中的一个英雄人物是安德鲁·尼尔，他是伦敦《星期日泰晤

士报》的主编。他的报纸的发行量在迅猛地增长，瓦平印刷厂的利润滚滚而

来，它的批评者把它看作是一份右翼报纸，是《太阳报》的翻版。尼尔为了

纠正这种成见，聘用了左翼的专栏作家，允许他们自由地表达意见。毫无疑

问，事实也是这样的。但是，报纸的许多态度与自由派人士、皇家和

BBC的

批评是相似的。

菲利浦·克劳莱，《南华早报》的主编也在那儿。克劳菜在经营着一份

严肃的报纸，可能是在东南亚最好的英文报纸。它盈利越来越多，广告版内

容丰富，潜力巨大。

埃里克·贝克尔，曾试图使墨尔本《论坛报》振兴，其结果是发行量继

续下降。新闻公司的澳大利亚的负责人，以及默多克本人开始对他的决定怀

有疑问。风头正健的马克斯·牛顿的衬衣衣领总是直立着，像金属一样地挺

括。在思想上，他接近于默多克，他们两人都确信，一个勇敢的、美妙的新

世界是以通讯技术为特征的。

在阿斯平的老资格负责人之一是卡罗龙·华尔。在新闻公司中几乎没有

女人在很高的位置上，甚至默多克最亲密的崇拜者也承认这点。从

1984年开

始，华尔曾经是《纽约》杂志的出版商，尽管她在电视方面没有经验，默多

克仍然给了她一个职位，为他经营纽约电视台

WNYW，它总共有

450名职员，

销售额是